新东方邮件系统(拿到offer后)
资讯
2024-02-18
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1. 新东方邮件系统,拿到offer后?
每个人都有自由选择就业的权利,但这个选择的权利是建立在个人实力之上的
首先恭喜你拿到了offer。自从就业市场化以来,求职者与招聘方都有双向自由选择的权利。不管是在双方谈判的过程中,还是已经发了录用offer后,还是说已经签订了劳动合同以后。如果你不满意都可以选择不再继续。
一、正确认知offer招聘单位通知候选人中选的方式有几种,有的很简单,有的很正式,不同的状况处理的方式也存在区别。
1、简单的面试通过的通知。记得笔者刚刚找工作那个时候,通过了某某企业的面试,有的企业也仅仅发了一张面试通过录用函而已,而这个录用函仅仅知识通知面试结果罢了。然后接着他们会主动跟你联系,确认你是否对他们的岗位感兴趣。
2、正式的录用邀约。比较正规的企业在完成人员选拔后,他们通常会发比较正式的入职邀约(俗称带约束力的offer)。这个就是邀约你在多长时间内回复,如果过了时间你不回复就会自动失效。同时还有企业会约定违约金,就是你同意了邀约最后不去的话 ,企业依据你的承诺履行,如果你承诺了最后不去,企业会找你赔偿违约金。但违约金金额一般情况下不是太大。
3、还有的完全非正式的口头通知。对于一些小微企业,很多时候在制度流程上不是很健全,他们通常都是通过电话、或者口头通知而已。这个通常没有书面材料。
二、拿offer后想拒绝的办法1、对于简单面试通知的拒绝。其实大多数情况,企业在招聘人才的过程中也知道,有部分人通知了录用,但是最终不会去。所以这种事情很正常,如果你不想去,那么尽早、大胆、直接地告诉对方就可以了。不要刚开始说去,后来又不去了,尽管这种情况下没有任何法律约束力,但是人家背后会骂你哦。
2、对于正式的录用邀约offer。同样的道理,如果你先同意了去,然后又不想去。那么直接找个理由告诉对方就行了。如果对方要你赔偿违约金,有时候你好好讲,对方可能也不会太跟你计较。当然如果对方实在要跟你计较,也就是最多赔个违约金罢了。但是要记得及早告诉对方,否则影响别人单位正常的用人需求。拖得越久,你们未来双方产生的矛盾可能越大 。
3、对于非正式通知及口头通知。你正常地想如何拒绝就如何拒绝就是了。
综上所述,offer其实很好拒绝的,不过在你接受offer之前,一定要想清楚。自己到底喜欢还是不喜欢,如果不喜欢也还是不要贸然接受,也要体谅招聘单位HR的难处。相互体谅。如果后期确有难处,好好说就是了,没有大问题。
【微点讯】高级人力资源师,十多年营销实战管理经验,擅长营销管理、人力资源管理等;关注@微点讯 获取职场管理智慧和职场生存智慧。
2. 新东方帐号可以电脑手机同时登录吗?
不可以同时登录。原因是新东方为了保护用户的个人信息和教学进度,设置了同时只能在一台设备上登录的限制。这样可以避免用户信息被盗取、泄露和教学进度受到影响。如果需要在其他设备上登录,需要先在之前的设备上退出登录,再在新设备上登录。值得注意的是,使用同一账号登录多个设备也存在安全隐患,建议用户谨慎使用。如果需要在多个设备上同时学习,可以考虑购买多个账号或咨询官方客服获得更好的解决方案。
3. 俞敏洪又当如何留住董宇辉?
由于现在董宇辉能够在新东方用英语和其他语言销售货物,从教师转化为网红,确确实实对于商品的销售有很大的影响力和作用,这样的一个新网红对于整个新东方来说都有很好的示范作用,新东方的几万老师如果都从教师这个专业成功的转行为直播带货的销售人员的话,那么而且还擅长于用外语,做国际贸易,这么一来知识就转化为生产力了,肯定比过去间接的通过培训,间接的向学员收费。记效益就更加明显了,所以股价上涨了100%是不奇怪的。
如何留住这么突出的人才呢?我认为当然需要给予一定的股份,同时还要给一定的职位,最重要的我认为可以让他来让董老师来担任培训经理,帮助更多的新东方的老师转型为销售产品的网红。让一个老母鸡能够带出一批小鸡来,这样整个新东方的经营效果就越来越明显,成就就越来越大了。如同孙悟空拔一根毛一吹就会出现很多个孙悟空。毕竟天下的货物非常多,光靠一个人卖的话来不及卖,所以要把整个新东方的老师全部都培训起来,利用新东方的品牌成为推广产品的一个最大的网红,从这个意义上来说,如果新东方转型搞促销的话,说不定能够向淘宝天猫,拼多多京东一样成为一个很大的销售企业了。作者为高级#策划##经济师#国际高级#人力资源管理#师 。#俄乌冲突##在头条看世界##我要上头条##写作##杭州头条##分享你的今日感悟##我在头条搞创作#
4. 新东方邮件系统?
“域”填staff “账户”填你自己的账户名,一般是你名字的拼音+数字,没有数字的就不用加
5. 明明是员工努力工作取得的成绩?
【职场笔杆子创业】观点:明明是员工自己做的工作,领导却抢功,如果员工内心觉得憋屈、想不通,『五大职场弱点』暴露无遗:
(1)领导『抢功』,是员工的“价值彰显”和“能力体现”,员工内心应该坦然接受,如果员工觉得委屈,那就证明员工的职场“格局”水准线远远没有达到“及格”的分数线;(2)员工不明白自己是为谁工作,业绩再大,“落在自己头上的功劳”归根结底还是公司的业绩,而公司的业绩当然是“领导的的业绩”,这中间的『逻辑链条』要想明白;(3)员工不懂得『让功』意味着什么,其实让功意味着“领导欠你的情”,“领导记着你的好”,能让领导欠情、记好的员工,职场发展有几个差的;(4)员工不清楚领导为什么会“抢功”,要知道领导轻易不会和员工抢功的,除非领导觉得员工的业绩可以为自己的『升迁提拔』增加『砝码』,而能够为领导升迁提拔背后使劲的员工,领导会忘记他吗?肯定不会!(5)有格局、有智慧的员工,往往都是『主动让功』,领导认为该是员工的,一定不会接受的“辞让”,领导如果觉得可以为自己所用,也不会“拒绝”!
01领导『抢功』,员工应该『坦然接受』,应该『高兴才对』1. 领导抢功,是员工“价值和能力”的彰显作为员工,如果自己的“业绩和功劳”被领导抢去了,这时员工内心应该高兴才对,千万别想不通,觉得委屈或是表现得沮丧,应该“坦然接受”。
要明白:领导抢了你的功劳,就证明你的业绩受到了领导的重视,证明你的“价值和能力”受到了领导的赏识,领导觉得你是一个可以为公司创造效益、值得为你投资的员工。所以,对员工来讲,应该是一件值得欣慰和高兴的事情。
2. 领导抢功,员工积极想着对应之侧,是“格局”不高的表现面对领导抢功的问题,如果员工在头脑中的直接反应是如何应对领导这一行为,那我真为这样的员工感到无语。
直白来讲,这种观念就是“格局”不高的表现,证明员工的格局“基准线”还在水平线以下,没有远视角的胸襟和眼界。这样的员工,在职场发展中,一定走不远。
02员工没有搞明白“自己的功劳”和“领导的业绩”之间的『逻辑关系』1. 员工不明白“功劳大小”有谁决定对员工而言,落在自己头上的功劳,就是自己的业绩,这句话没有错。但是,如果员工觉得憋屈的话,那么,员工应该不明白以下两个道理;
(1)领导抢功后,难道自己就没有功劳了吗?
(2)落在自己头上的功劳和领导抢功后自己的功劳,哪一个功劳大?
简明扼要地回答:(1)领导抢功后,你的功劳永远是你的功劳,你清楚、领导清楚、同事们都清楚,只不过就像领奖一样,是领导代替你去领而已;(2)自己的功劳自己领,和自己的功劳被领导抢去,若从职场发展来讲,后者的功劳无疑要大得多。
2. “员工的功劳”和“领导的业绩”之间的『逻辑关系』“员工的功劳”属于自己,“领导的业绩”属于领导,那么问题来了,“员工的功劳”和“领导的业绩”属于谁的业绩?
想来想去,不就都属于“企业的业绩”么!那么,企业的业绩具象化到个体,是谁的业绩?不就是“领导的业绩”么!到了这里,『逻辑关系』终于理顺了:“员工的功劳”属于自己,也属于企业;“领导的业绩”属于自己,也属于企业;“企业的业绩”属于企业,也属于领导,所以,“员工的功劳”也属于“领导的功劳”!
03员工不懂得:『让功』就意味着领导“欠员工的情”、“记员工的好”(1)『让功』是一种智慧,领导对员工更多的是“欣赏”“让功”,明显是一种主动行为,是员工主动将自己的功劳让出去,这就需要有一定的境界和胸怀。
“让功”,无疑也是员工在职场中要具备的一种智慧,领导对员工的这种行为,内心产生的情感元素更多的是一种欣赏和认可,觉得员工“孺子可教”,值得好好栽培。
(2)『抢功』是一种无声的争夺,领导员工更过的是一种“记情”如果员工的功劳被领导“抢功”了,领导一定会记在心里,虽然觉得员工没有眼色、不识大局,但内心产生的情感元素更多的是一种“不好意思”,甚至有“亏欠”的感觉。
可以说,“抢功”对员工的职场发展更有利,因为领导会觉得自己“欠你的情”,会“记你的好”!
04领导不会无缘无故地“抢功”,一定会“反馈”员工更好的前途(1)领导抢的功劳,往往是“集体”中“个体性”的功劳领导深知,员工拼命努力干出的业绩,落脚点都在自己这里,都会作为自己的业绩和功劳。所以,领导不会轻易和员工去抢功劳,既然抢了,那就证明这种功劳和业绩,往往是属于“集体性”的,和个体的功劳“勾连”关系不大。
(2)领导抢功后,一定会“反馈”给员工更好的前途领导毕竟是领导,不会轻易去和员工抢功劳,除非那种经常不管大小功劳都会和员工去抢的领导,大多数领导一般都不会让员工白费汗水,毕竟还要通过激励管理手段去给员工鼓劲加油。
所以,当领导主动去抢功时,一定是员工的业绩领导觉得可以为之所用,可以为自己的业绩或升迁提拔增加砝码,而员工并没有意识到这一点。但凡属于这种情况,领导在事后一定会给员工更多的“反馈”,或者物质,或者提拔。
05有“格局”、有“智慧”的员工,往往都懂得“主动辞让”职场中,会来事的员工、有格局的员工、有智慧的员工,往往都懂得将功劳主动让给领导,从而受到领导的信赖和赏识,为今后的『升迁加薪』机遇创造条件,积累资本。
所以,这类员工都有长远眼光,都懂得“辞让”的价值和意义。其实,员工主动让功给领导,已经成为一种职场规矩和职场常态,是一种无需多言的规则。
我是【职场笔杆子创业】,无论是一句话的问题还是一段话的提问,我都习惯于进行系统化的思考,从来不是看文章长度,而是看思考的角度、观点的阐述和建议的含金量。我们都是欠缺思考的行动者,我们已经很久不思考了。—END—
我是【职场笔杆子创业】,以我11年的职场经验,以句句是真言的坦诚,为你提供指导和帮助。希望【关注】,转发分享,评论交流!6. 有哪些学习外语的APP可以推荐?
学外语的软件很多,推荐一些都是自己用过的软件,包括听力,口语,阅读,单词,等方面的软件。
阅读首推China Daily,要提高阅读理解,建议每天都坚持看外语新闻。
听力推荐VOA,BBC,除了这两款,我比较喜欢用扇贝听力,因为它可以听写句子,很好用。
背单词推荐这几款软件,知米背单词,百词斩,扇贝背单词,不背单词。
自己比较喜欢用知米背单词,因为它是根据人类的记忆遗忘曲线来设计的,一个生词要经过好多次的记忆,才会变成熟词。
不背单词也挺好用的,也比较容易记熟,它是以听写的方式记的,缺点就是短期记忆,久了就忘了。
口语我推荐用英语流利说和Hello pal,“英语流利说”可以测你的口语水平,有很多的类型对话比如商务对话,旅游对话,生活对话等等。它是以闯关的方式进行的,最后一关是外教,我试过几次,就是根据内容,然后陈述你的想法。然后外教会发信息给你,说出你说错的对方,再适当给你建议,个人挺喜欢这个关卡的,就是要金币,挺贵的。你可以通过闯关或练习来获得金币。
Hello pal,一个交流的软件,有很多的外国人,你可以和他们聊天。
7. 培训学校奖学金发放流程?
(一)申请流程:
1、登陆hf.xdf.cn, 下载高分登记表(点击下载 )和授权书(点击下载) 。
2、填写申请登记表、授权书、准备电子版成绩单截图或者扫描件(成绩单带有姓名等个人信息)、个人正面生活照一张、以及800字左右学习心得,发至jxj@xdf.cn进行申请,邮件主题为"【奖学金申请】+姓名";
3、 工作人员收到邮件后,每周五汇总学员信息并审核材料,包括是否为新东方学员,成绩是否达标等,后与学员确认领取奖学金的时间;
(二)领取流程: 1、 学员需要携带成绩单原件,身份证原件及复印件在约定时间(审核通过之后会集中通知)到新东方奖学金颁奖典礼现场参加活动,需要签订协议,拍照留存和录制视频,建议学员注意外貌形象。 2、颁奖活动现场领取奖学金。 3、奖金仅限活动现场领取,不可由他人代领,活动结束之后不可领取。
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5. 明明是员工努力工作取得的成绩?
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(1)领导『抢功』,是员工的“价值彰显”和“能力体现”,员工内心应该坦然接受,如果员工觉得委屈,那就证明员工的职场“格局”水准线远远没有达到“及格”的分数线;(2)员工不明白自己是为谁工作,业绩再大,“落在自己头上的功劳”归根结底还是公司的业绩,而公司的业绩当然是“领导的的业绩”,这中间的『逻辑链条』要想明白;(3)员工不懂得『让功』意味着什么,其实让功意味着“领导欠你的情”,“领导记着你的好”,能让领导欠情、记好的员工,职场发展有几个差的;(4)员工不清楚领导为什么会“抢功”,要知道领导轻易不会和员工抢功的,除非领导觉得员工的业绩可以为自己的『升迁提拔』增加『砝码』,而能够为领导升迁提拔背后使劲的员工,领导会忘记他吗?肯定不会!(5)有格局、有智慧的员工,往往都是『主动让功』,领导认为该是员工的,一定不会接受的“辞让”,领导如果觉得可以为自己所用,也不会“拒绝”!
01领导『抢功』,员工应该『坦然接受』,应该『高兴才对』1. 领导抢功,是员工“价值和能力”的彰显作为员工,如果自己的“业绩和功劳”被领导抢去了,这时员工内心应该高兴才对,千万别想不通,觉得委屈或是表现得沮丧,应该“坦然接受”。
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2. 领导抢功,员工积极想着对应之侧,是“格局”不高的表现面对领导抢功的问题,如果员工在头脑中的直接反应是如何应对领导这一行为,那我真为这样的员工感到无语。
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(2)落在自己头上的功劳和领导抢功后自己的功劳,哪一个功劳大?
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